Verslas atsimušė į lubas? Išbandykite liftą!

ELEVATOR – Strateginių transformacijų biuras. Mažiau stabdančių emocijų, daugiau pagarbos skaičiams. Ir lifto durys atsidaro. Tik lyderiai pastebi slaptą mygtuką.

liftas i virsu, simbolizuojantis sekme versle

Kelintame aukšte šiandien yra jūsų verslas?

Kaip Jūsų įmonei sekasi kilti aukštyn? Galbūt kažkas to daryti neleidžia? Galbūt atsimušėte į lubas? Arba jaučiatės lyg filmuko herojus ant eskalatoriaus: kiek bedėtumėte žingsnių į priekį, tebestovite vietoje, lyg patys laipteliai Jus temptų į apačią?

Liūdna, bet būtent tokioje padėtyje anksčiau ar vėliau atsiduria nemaža dalis Lietuvos verslų vystytojų. Skiriasi tik jų reakcija į tai. Vieni toliau kamuojasi, bando lipti, išlipti, ar bent jau išlikti ir nebūti nublokšti žemyn, neretai tam paaukodami ir savo asmeninį gyvenimą… Kiti, tokie kaip Jūs, nenorėdami tapti šių dienų Sizifais, nebijo atsitraukti, įvertinti situaciją iš naujo požiūrio taško ir kreiptis pagalbos, perkeldami verslą į visiškai naują augimo pakopą.

Mygtukas lyderiams

Jei Sizifas turėtų liftą, jam nereikėtų vargti ir beprasmiškai į kalną ridenti akmens riedulio. Būtent tokio lifto ieško mąstantys Lietuvos verslininkai.

Strateginių verslo transformacijų biuras ELEVATOR gimė tam, kad galėtumėte palikti už nugaros tai, kas Jus stabdo, paspausti mygtuką „Aukštyn“ ir lengviau atsikvėpti: kilti nėra taip sunku, kaip atrodo.

Mažiau stabdančių emocijų, daugiau pagarbos skaičiams

Icon
Sentimentus keičiam į sprendimus

Taip. Yra tūkstančiai bet. Kūrybingi verslai gali rasti tūkstančius priežasčių ir pa(si)teisinimų, kodėl viskas ne taip paprasta, kodėl konkrečios įmonės situacija yra išskirtinė ir neleidžianti priimti efektyvumui ir augimui reikalingų sprendimų. Kitaip ir būti negalėtų – juk kiekvienas verslas yra unikalus “kūdikis”, reikalaujantis individualaus požiūrio. Tačiau galima pažvelgti iš kitos perspektyvos. Visą gyvenimą sėkmingoms tarptautinio ir lietuviško kapitalo bendrovėms vadovavusio ELEVATOR biuro įkūrėjo, matematikos mokslų daktaro Mindaugo Liaukonio praktika rodo, jog teisingi sprendimai ateina, kai verslo lygtį išvalome nuo neproduktyvių sentimentų ir pradedame gerbti skaičius. Būtent tuomet paaiškėja, kad skirtingų organizacijų iššūkiai, problemos ir augimo kančios „atsiremia“ į tas pačias atsikartojančias priežastis. Jas identifikavus ir eliminavus, verslas persikelia į naują aukštą ir palieka tai, kas stabdė, apačioje.

Šiek tiek mažiau sentimentų. Šiek tiek mažiau pasiteisinimų. Ir žymiai daugiau matematikos Jūsų versle – juk ji nemeluoja. Toks požiūris į verslo transformacijas Jums atvers naujas galimybes – liftą, keliantį Jūsų verslą į viršų.

Icon
Patarimus keičiam į veiksmus

Vieni renkasi dalinti patarimus. Kiti ateina ir padaro. Vieniems svarbiausia – avansinis atlygis ir kuo ilgesnis, gerai apmokamas procesas. Kiti patys reikalauja surišti asmeninę sėkmę su Jūsų verslo KPI, pasiektais per aiškiai užsibrėžtus terminus. Kurį požiūrį į verslo konsultacijas renkatės Jūs?

Nors neatsisakome vienkartinio verslininkų konsultavimo, ELEVATOR gimė tam, kad gautumėte apčiuopiamą ir aiškiai išmatuojamą vertę. Taip pat, kad saugiai bei sparčiai pakeltumėte savo verslą į norimą lygį. Tai atlikdami, patys aktyviai įsitraukiame į įmonių valdymą: arba dalyvaudami verslo valdyboje, arba tapdami asmeniniais verslo savininkų ir vadovų konsultantais, arba apskritai leisdami Jums atsitraukti ir numatytam laikotarpiui perimdami vadovavimo funkcijas. Pritaikę savo žinias, analitiką ir praktikoje pasiteisinusias metodologijas, mes parengiame plėtros planus, sutvarkome Jūsų įmonės veiklos procesus, išsprendžiame personalo rūpesčius, užkardome rizikas bei kartu su Jumis pasiekiame iš anksto sutartą rezultatą. Tuomet galime drąsiai Jums paspausti ranką ir atsitraukti. Nebijokite: tuo metu liftas jau bus atsivėręs kitame aukšte, o Jūsų verslas – saugiame, naujame augimo cikle.

Icon
Sėkmės mokestis už realų rezultatą

Daugelis verslo konsultantų prisistato, pakonsultuoja, pažarsto patarimų ir gavus užmokestį palieka klientą likimo valiai. Patarimai lyg ir skamba logiškai, bet jūsų situacija gali būti išskirtinė. Kaip ją išspręsti realiomis aplinkybėmis? Kur rezultatas?

ELEVATOR vertybėmis vadovaudamiesi renkamės kitokį būdą – procesą, orientuotą į rezultatą. Mes gilinamės į jūsų problemą, išsiaiškiname jos priežastis. Tuomet sutariame rodiklius, kuriuos reikėtų pasiekti, kad galėtume tvirtinti, jog problema išspręsta, bei laikotarpį, per kurį tai padarysime. Lydime jus per visą šį iššūkių pilną kelią, vedame jus už rankos, kartu su jūsų komanda įgyvendiname pokyčius. Jūs mokate sėkmės mokestį už realų rezultatą. Trumpai tariant, visais atvejais nagrinėjame problemą arba verslo vystymosi kliūtį, tariamės dėl tikslinio rezultato ir laiko, per kurį reikia jį pasiekti. O atlygis mums – pasiekus rezultatą per sutartą laiką. Jokios rizikos, jokių tuščių pažadų ar rekomendacijų, tik tikslingas kilimas aukštyn.

Mindaugas Liaukonis

„Daugelį metų sėkmingai vadovavau vidutinėms ir stambioms Lietuvos ir tarptautinėms įmonėms – visais atvejais pasiekdavome iškeltų tikslų ir išpildydavome sėkmingas verslų transformacijas. Žinau, ką reikia daryti, kai verslas plaukia pavėjui ir kai ima pūsti galingi priešpriešiniai vėjai. Šiandien savo patirtimi ir kompetencijomis dalinuosi su verslais, kurie nebijo žiūrėti pirmyn.”

Vadovaujantysis Partneris,

Mindaugas Liaukonis

Paslaugos

Verslo problemų sprendimas +
  1. Pagalba sprendžiant krizines situacijas (augimo krizė, rinkos praradimo krizė, procesų nesuvaldymo krizė, personalo krizė, gamybos krizė ir kt.);
  2. Analitika, strateginių sprendimų paieška;
  3. Pagalba surandant probleminių situacijų ir verslo sprendimus;
  4. Pagalba įgyvendinant pokyčius (nuo pokyčių formavimo, iki vedimo už rankos per pokyčių kelią);
  5. Susitariame dėl tikslinio rezultato ir laiko. Atlygis už pasiektą rezultatą per sutartą laiką.
Plačiau
Akcininkų ir vadovų konsultavimas +
  1. Strateginiais verslo valdymo klausimais;
  2. Finansų optimizavimo klausimais;
  3. Personalo valdymo klausimais;
  4. Produktų ar paslaugų inovacijų klausimais.
Plačiau
Verslo ir įmonės auditas +
  1. Rinka ir organizacijos galimybės;
  2. Tikslai, strategija, rodiklių parinkimas ir pavertimas užduotimis;
  3. Atsakomybių paskirstymas komandoje ir procesų valdymas;
  4. Veiklos planavimas;
  5. Veiklos priežiūra ir atskaitomybė.
Reorganizacija +
  1. Organizacinės struktūros;
  2. Komandos;
  3. Procesų;
  4. Naujų produktų ar paslaugų;
  5. Veiklų išgryninimo ir atskyrimo į juridinius vienetus.
Gamybos valdymas +
  1. Gamybos procesų analizė;
  2. Gamybos efektyvumo ir pralaidumo padidinimas;
  3. Įrankių-principų pritaikymas:
    • Apribojimų teorija (TOC) – apribojimo suradimas ir sistemos pajungimas apribojimo išnaudojimui, apribojimo praplėtimas, tolimesnis ciklas surandant kitą apribojimą;
    • Liekna gamyba (LEAN) – vertės nekuriančių veiklų eliminavimas.
Verslo procesai +
  1. Modernių vadybos funkcijų įdiegimas bei efektyvinimas;
  2. Verslo procesų struktūrizavimas, atsakomybių paskirstymas, funkcijų išgryninimas;
  3. Veiklos ir progreso rodiklių išgryninimas ir įgalinimas;
  4. Rizikų identifikavimas ir įrankių bei sprendimų joms suvaldyti pasiūlymas;
  5. Efektyvių sprendimų diegimas.

Lifto durys atsidaro

ELEVATOR – tai strateginių transformacijų biuras, skirtas verslams, nebijantiems pasitikti ateities.

Mes padedame išvalyti Jūsų verslo lygį nuo stabdančių sentimentų ir kasdienių problemų bei užtikrintais, skaičių analitika paremtais sprendimais įgyvendinti užsibrėžtus augimo tikslus. Ten, kur kiti prieš akis mato nepramušamas sienas ir lubas, tikri lyderiai randa liftą ir kyla į viršų.

Rezervuoti video konsultaciją

Klientai