Mes - Strateginių Transformacijų Biuras
Analizė
Kritinis Mąstymas
Logika
Priežasties-pasekmės ryšys
Sintezė su patirtimi
„Daugelį metų sėkmingai vadovavau vidutinėms ir stambioms Lietuvos ir tarptautinėms įmonėms – visais atvejais pasiekdavome iškeltų tikslų ir išpildydavome sėkmingas verslų transformacijas. Žinau, ką reikia daryti, kai verslas plaukia pavėjui ir kai ima pūsti galingi priešpriešiniai vėjai. Šiandien savo patirtimi ir kompetencijomis dalinuosi su verslais, kurie nebijo žiūrėti pirmyn.”
Vadovaujantysis Partneris, Mindaugas Liaukonis
Mūsų Komanda
Mindaugas Liaukonis – verslo vystymo profesionalas, turintis daugiau nei dvidešimties metų lyderystės patirtį įmonių pokyčių valdyme.
„Moku rasti atsakymus į klausimus, numatyti pasekmes ir priimti efektyvius sprendimus. Mane motyvuoja kylantys iššūkiai ir tikiu, kad iš situacijos be išeities yra keletas galimybių! Kas man padeda gilintis į Jūsų situaciją, klausytis ir išgirsti? Nuoširdus noras bei užsibrėžtumas padėti Jūsų verslui augti būtent Jums tinkama kryptimi.”
Mindaugo kompetencijos:
- Esminės problemos suradimas ir sprendimų įgyvendinimas valdant pokyčius iki pat rezultato
- Strateginis planavimas bei vykdomasis valdymas
- Pardavimai ir rinkodara
- Finansai, biudžetas, sąnaudų valdymas
- Struktūra bei procesai
- Gamybos efektyvumas
„Neužsiimu motyvuojančiomis ir neįpareigojančiomis šnekomis apie verslo problemas. Labiausiai patinka veikti ir pasiekti užsibrėžtą rezultatą.”
Rūta Gvazdaitienė
Finansų optimizavimo ekspertė
Silvija Petrošiūtė
Personalo (HR) ekspertė
HR profesionalė daugiau nei dvidešimt metų dirbanti personalo valdymo srityje. Padeda surasti ir atrinkti tinkamus žmones į reikalingiausias pozicijas. Turi gerus įgūdžius užmezgant kontaktą ir palaikant bendravimą su visų amžiaus grupių, išsilavinimo lygių, etninių grupių, tautybių bei socialinių sluoksnių žmonėmis. Įmonėse atlieka strateginio personalo vadovo darbą – personalo planavimas, biudžeto sudarymas ir kontrolė derinant su visos įmonės verslo strategija.
Dainius Urbanavičius
Procesų ekspertas
Lean 6 Sigma Master Black Belt
Procesų konsultantas ir treneris, turintis 25 metų patirtį, padedantis daugiau nei 100 organizacijų geriau apdoroti vertę.
Dainius: „”Lean diegimuose”, kuriuose norėta greito rezultato – jie žlugo. Nesvarbu, kad buvo orientuojamasi į vertę, srautą ir kitus svarbius TPS dalykus. Pagrindinė Lean dedamoji yra… nuolatinis tobulinimas! Ilgalaikė perspektyva ir ultramaratono vykdymas. Jis padarė Toyotą tokią, kokia ji yra šiandien.
Organizacijos, kurių vaidmuo ilgalaikis, gali išsilaikyti po saule tik nuolatinio tobulinimo dėka. Taip, kaip mes kas rytą valomės dantis, darome mankštą prižiūrėdami savo organizmą, taip ir organizacijos turi atrasti laiko nuolatiniam tobulinimui. Priešingu atveju – atsilikimas, gėdos jausmas ir degradacija.”
Klientai:
